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      公司管理層設有九部一室:即辦公室、工程管理部、財務部、投標預算部、施工技術部、安全生產(chǎn)部、統(tǒng)計部、市場經(jīng)營部、機械設備部、標準化管理部。


      公司有健全的質量管理體系,有運行良好的安全保障體系,有安全生產(chǎn)應急救援預案,有配套齊全、約束有力、操作性較強的各項規(guī)章管理制度、規(guī)程、企業(yè)條例、辦法、崗位職責等,覆蓋企業(yè)的方方面面。企業(yè)在經(jīng)營、人事、勞資、后勤、設備、質量、安全等諸項管理上,已步入程序化、規(guī)范化、透明化,適應市場變化的理性、高效、反映迅捷的狀態(tài)中。


       公司通過不斷整合優(yōu)勢,擁有與企業(yè)資質相匹配的專業(yè)人才隊伍以及大型機械設備。各地的工程項目經(jīng)理部,按照精細管理理念和“一級管理、專業(yè)分包管理”以及項目經(jīng)理責任制、項目成本核算制、項目招標制、項目審計制、項目通報獎懲制“一體五制”要求規(guī)范運作,均代表公司的管理水平。